一张图片在业内各大群里沸沸扬扬，原来实创家居这么有钱，花50多亿买地，我在想这还是孙威的实创家居吗？
2018年4月26日一号家居江苏四个地市相继出事，在4月26日当晚一号家居总部与独孤沟通时，独孤给的方案是力保武汉因为武汉5月1日重装开业，南京城市在四个店，而湖北的武汉超过11家店，武汉在则一号家居能保，武汉不在则一号家居亡，不知总部与武汉联系安排没有，但武汉还是于5月1日开业了，各种节目各种喜气传遍行业内和朋友圈，而就在当日下午总部被围，展柜材料被拆5月2日武汉全体系阵亡崩塌，依然还记得2016年一号家居武汉的产值是过6亿，应该是武汉行业内当年的，5月接连倒下的还有北京马总的“我爱我家”，6月的美得你装饰崩了，其实天地合装饰与美得你装饰的前身是来自武汉叫盛世茗居，后来分家后一个人去了长沙变成天地合，一个人去了南昌然后转身去了北京变成美得你，全民易装也在2019年年初崩了！
2017年一号家居获得最具投资价值奖，其实要说这几家里最有价值的是苹果系，全国千丝万缕的大小店面在各大全屋定制及建材厂家想做整装时苹果系的链条是最全的，但苹果装饰没有把握好，也没有出事后去公开后续事情处理以及如何维稳上，在大的价值当危机公关来临时不会处理危机公司就会被吞没！
虽然行业内的大地震都发生了，但独孤依然看好家装行业，在2015年孤独跟某龙头装企提出未来行业四大走向：1.产业化工人2.个性化精装3.房产众筹4.互联网＋社区店，当然了这四大体系可以相辅相成，在业内产业化工人能代表的企业如方林装饰，在个性化精装领域里当然跟我的理念所不同，在独孤的眼里个性化精装一定是由装企所主导，从个性化硬装到个性化软装，而现状大部分是由地产主导的＋业内的个性化软装号称个性化精装，这里能代表的企业如全筑等，房产众筹在家装行业里其实更多的是给员工的福利，让员工低价在城市里有房可居，这里能代表的如方林装饰旗下的方林地产，而互联网＋社区店来说目前稍微能代表的有宅翻新，（据天眼查看到PINGO国际杨耀组曾为宅翻新主要股东之一），当然社区店还有很多种玩法，包括当下的物业，在未来存量房时代物业才是最有价值的，装企如何去做物业的载体以及承接物业一些合作的功能势必在未来能再造几个上市公司的规模！
独孤曾帮扶过*禾，**兔，现在更多的装企等开始涉足整装，大店，供应链等，硬装供应链如斑马仓等，软装的供应链更多，未来的家装业态有更多的大规模企业去拼供应链，而这时就看有多少厂家能拥抱供应链公司，去尝试，去押注，去更大范围的依托全国家装公司去带更多的货物售卖，产值过亿也仅仅是1年的时间，这里的认知是需要各大老板们年轻化，能把固有的认知升级一个档次！而家装公司在未来一定是全品类的运营型公司，就看你的运营能力以及业态链接及协调能力，而小的公司公司将不复存在，在未来的一定时间创业变成了简单化，常态化，社群化，不再向以前的创业开一个店就够了，在未来一定是社群化，你可以不用开任何店，只要有社群，有人脉你就会通过你的能力去变现！
在未来企业的传承，新事物的接纳等又会创造属于这个行业内的8090新商学，而固有的总结传统经验可能会越来越被淘汰化，未来会更加碎片化，而你如何能链接更多的碎片能力就是你未来的价值！
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